1 de septiembre de 2011

Bloomberg

AT&T sufre derrota aplastante en adquisicion de T-Mobile después de gastar $12 Millones en cabildeo AT&T comenzó el 20 de marzo campaña en Washington, cuando se anunció la propuesta adquisición de la unidad de Deutsche Telekom AG, con una andanada de llamadas telefónicas a los miembros de la Comisión Federal de Comunicaciones, que hasta el presente no ha concluido su evaluacion.

AT&T aumento su gasto de cabildeo en un 30 por ciento a 11,7 millones de dólares en el primer semestre de 2011 en comparación con el mismo período del año pasado.
Movimientos en los Estados Unidos para bloquear la compra de la marca de T-Mobile USA Inc., por parte de AT&T es una rara derrota en Washington para la compañía de teléfono estadounidense más grande, a pesar de la presión de los cabilderos.

En el mismo momento que pedia la bendición de los reguladores para que le aprobaran la transaccion, AT & T aumentaba su gasto de cabildeo en un 30 por ciento a 11,7 millones de dólares en el primer semestre de 2011 en el mismo período del año pasado, de acuerdo con registros del Senado de los Estados Unidos. Su PAC (Political Action Committee) dio $805.500 a candidatos federales este año, más que cualquier otra empresa, de acuerdo con el Center for Responsive Politics, un grupo de investigación de Washington.

La estrategia de cabildeo de la empresa esta guiada por el veterano de 13 años de la compañía Jim Cicconi , una privilegiada figura de Washington, que sirvio en la Casa Blanca bajo el Presidente Ronald Reagan. Jim produjo cartas a los reguladores de más de 70 miembros del Congreso, varios estudios económicos encaminados a apoyar el acuerdo y un compromiso para preservar 5.000 puestos de trabajo. No obstante, el Departamento de Justicia demandó ayer para poner fin a la operación de 39 millones de dólares, llamándola perjudicial para la competencia. AT & T "nunca entienden que los hechos eran tan malos que ninguna cantidad de presión política iba a hacer una diferencia" Gigi Sohn Presidente de Public Knowledge un grupo de defensa a los consumidores que se opone a la operación, dijo en una entrevista con Bloomberg . "Felicitaciones para el departamento de justicia y la administración de Obama para mantener la política fuera de la transaccion."

Andrew Lipman, un abogado de las comunicaciones con sede en Washington con el bufete Bingham McCutchen LLP, dijo que demanda del Departamento de Justicia es la primera acción de los Estados Unidos. que él puede recordar tratando de bloquear una fusión de AT & T en sus 35 años de práctica. "El Departamento de Justicia es muy independiente," Lipman dijo en una entrevista. "Históricamente ha sido el caso y es especialmente el caso en esta administración".

En las siguientes semanas, AT & T obtuvo el apoyo de entidades tradicionalmente identificadas con el partido Democrata incluyendo Communications Workers of America y la International Association of Teamsters. Ejecutivos de AT&T de Dallas testificaron dos veces al Congreso.

La empresa contrató a tres grupos de presión externos a trabajar para la fusión y trajo en ex ayudantes del Congreso de los Estados Unidos. El Congreso, que no juega un papel directo en las evaluaciones del acuerdo, supervisa las agencias que podrían vetar el acuerdo de la transacción. "Estaban utilizando tanto contribuciones y cabildeo para allanar el camino, pero hay siempre una tensión entre los meritos y el dinero" declaro Sheila Krumholz , directora ejecutiva del Center for Responsive Politics, en una entrevista. "Componentes de dinero no ganará si existe la percepción de que est0 es contrario al interés público."

Contraataque de los oponentes

Trabajando como AT & T en las suites de Washington, incluyendo oponentes como Sprint Nextel Corp. (S) Plato Network Corp., Dish Network y los grupos de defensa Consumers Union y Free Press, le dijeron a los reguladores que la operación daría lugar a pérdidas de empleos y aumento de los precios por disminución de la competencia. La fusión combinaría los segundos y cuarto mayores proveedores para crear un nuevo líder por delante de Verizon Wireless, dejando a un distante tercer lugar a Sprint.

Sprint repartio en cabildeo 1,9 millones de dólares en el primer semestre de 2011, compararon con 1,3 millones de dólares en el mismo periodo del año anterior, de acuerdo con registros del Senado. El PAC de Sprint dio $95.500 a candidatos federales este año, de acuerdo con el Center for Responsive Politics. "Hubo una percepción general de que los vientos políticos soplaron en contra" a rechazar el acuerdo por parte de los reguladores, Rebecca Arbogast , un analista basada en Washington con Stifel Nicolaus & Co., dijo en una entrevista. "Muestra que las presiones políticas no superan el proceso antimonopolistico."