17 de marzo de 2010

El Vocero

El presidente de la Junta de Directores de Grande, Atilano Cordero Badillo, aseguró a EL VOCERO que la empresa se encuentra en una sólida posición económica, que ha logrado invertir entre los años 2007 al 2009 unos $49.4 millones entre aperturas, remodelaciones, equipos y pagos efectuados a los bancos.

Cordero Badillo aclaró que en los pasados tres años ha invertido en remodelaciones, aperturas y equipos, $26 millones. En esos años remodelaron las tiendas de Isla Verde, Quebradillas, 65 de Infantería, Fajardo, Victory Shopping Center, Dorado, San Francisco, Reparto Metropolitano y Salinas II. Igualmente abrieron las tiendas de Guaynabo, Los prados y Drive In Plaza en Bayamón.

En ese mismo sentido, para el 28 de marzo, tienen en agenda la reapertura de su tienda en Coamo, remodelada a un costo de $1 millón, y que genera 10 empleos nuevos adicionales a los que poseen. Esta tienda extenderá su horario hasta las 10:00 p.m., incluyendo los domingos.

El empresario indicó además, que en los últimos tres años, han efectuado pagos a los bancos ascendentes a $23.4 millones, y el 2009 fue el de mayor aportación con $12 millones. A ello agregó, que su cuentas a pagar se redujeron por 10 días, de 54 a 44, lo que les representa alrededor de $7,000 menos en pagos a suplidores.

Como otras de las medidas efectuadas para mejorar el flujo de efectivo de la cadena, Cordero Badillo indicó que durante el 2008, entró en un sistema de ACH con Citibank y se beneficiaron suplidores como Ballester, Méndez, Plaza Provision y Premium Brands, entre otros. Estos suplidores cobraron su cuentas en 21 días. No obstante, en octubre de 2009 aceptó que la empresa optó por sacar algunos de sus suplidores debido a que no era rentable tenerlos en el sistema o no tenían rotación en sus productos. "Entiendo, que justamente por esta determinación es que se han regado los rumores que han salido públicos en torno a la estabilidad económica de la empresa. Reiteró nuevamente, que Grande ha estado en un proceso de reestructuración en busca de mantener su solidez económica para continuar brindando el servicio a los consumidores."

En torno al futuro de la empresa, el 31 de marzo culmina el proceso de reestructuración, y sólo resta el cierre de Bonneville y Ponce Mall, áreas donde posee otras tiendas. A mediano plazo tiene en agenda aperturas de otros supermercados, para los cuales ya está evaluando tres lugares en la zona metropolitana. Culminados estos cierres, la cadena mantiene en la Isla 26 establecimientos.