21 de noviembre de 2011

Listin Diario

El incremento de la población en edad de trabajar, versus la escasez de talentos, se ha convertido en un elemento preocupante para las empresas establecidas en México y Centro América (MeCA), independientemente de si son originarias de la región o provienen de otras partes del mundo.

Así lo indica un estudio publicado por la empresa Manpower, en el que se destaca que a pesar de esta situación solo un 17% de los empleadores realiza esfuerzos sistemáticos para la identificación de líderes potenciales en sus respectivas organizaciones y un 20% trabaja específicamente en su desarrollo.

"Reconocemos que cada vez hay más candidatos en el mercado, pero también que esa cantidad creciente no corresponde con un incremento del talento disponible.

Adicionalmente, la escasez de talento se manifiesta cuando crece el número de posiciones clave y no hay talento al interior de la organización para ocupar esas plazas", indica el informe.

Además, explica que en México y Centro América la falta de talento adecuado y suficiente se concentra en ciertas áreas o posiciones con mayor especialización, que muchas veces son precisamente aquellas con las que se puede lograr mayor valor agregado y diferenciación a través del trabajo.

Esto ha causado que muchas organizaciones en la región participen proactivamente en el proceso de desarrollo de habilidades y competencias en las que se integran al trabajo, aún cuando la falta de conocimientos adecuados y base suficientes para el aprendizaje dificultan mucho el proceso.

Sin embargo, solamente la tercera parte de las empresas consultadas para la elaboración de este reporte cuenta con un programa de plan de carrera para sus directivos, gerentes y coordinadores.

El estudio presenta que más del 70% de los jóvenes de México y Centro América buscarían asumir más responsabilidades en el trabajo, lo que refleja un desajuste que se debe mirar con atención como un elemento para cerrar la brecha de talento y acelerar el proceso de desarrollo de las personas.