24 de enero de 2012
El Vocero
Más allá de las implicaciones legales del caso presentado por la Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC) contra ejecutivos del desparecido RG Premiere Bank, dicha acción plantea un alerta para las instituciones financieras sobre el manejo de sus procesos operacionales internos. De esta manera lo entiende el nuevo Comisionado de Instituciones Financieras, Rafael Blanco, para quien los eventos posteriores a la consolidación bancaria del 2010 comienzan a mostrar sus grandes lecciones. "Sin entrar a adjudicar ningún caso, lo que ha hecho el FDIC es una función propia de una compañía de seguro, de tratar de recuperar lo que entiende que ha perdido para sus asegurados, que son los clientes de los bancos", expresó Blanco. Dijo que el reclamo de $257 millones a unos 19 directores de RG y a su fundador Víctor Galán álvarez, también "le está enviando una mensaje a las instituciones bancarias de que tienen una función fiduciaria, de que deben tener criterios propios de su capacidad gerencial y deben tener un ojo crítico". Agregó que al levantar una acción fuerte, además "le esta diciendo a la gerencia de los bancos en general que deben tener capacidad de llevar sus labores con los controles apropiados donde una sola persona no puede tener poder absoluto y se necesita que haya contrapeso a las posiciones de un gerencial". Rafael Blanco, Comisionado de Instituciones Financieras. EL VOCERO/Gerardo Bello En el recurso legal de la FDIC, presentado ante la corte federal en San Juan y en el cual incluyó a 17 de los cónyuges de los demandados, se alega que los ejecutivos actuaron con imprudencia y de manera impropia en el manejo del banco. Principalmenete hace referencia a la otorgación de préstamos aun cuando se sabía que eran de difícil recobro. La FDIC asegura que esas decisiones equivocadas provocaron el derrumbe de la institución financiera en abril de 2010, la cual fue adquirida por Scotiabank. La pérdida del banco le costo $1.5 mil millones al seguro de depósito. Según Blanco, antes de la consolidación en general los bancos medían su eficiencia al establecer cual contaba con mayores activos y depósitos, y ese afán tal vez le había quitado peso a los procesos internos de las instituciones financieras. "Ahora todos saben que tienen que mirar más hacia adentro, de cómo hacer negocio de manera correcta", puntualizó el Comisionado, quien cuenta con amplia experiencia al haber ocupado diferentes posiciones en la banca privada de la Isla. Comentó que como parte de los ajustes que hizo la banca en el pasado para reducir gastos "cortaron grasa pero también cortaron músculo al cortar procesos de controles" y eso han tenido que examinarlo ahora, agregó. "Hay que tener balance entre áreas de apoyo (como los procesos internos) y las áreas de negocio". Blanco aclaró que la Oficina del Comisionado de Instituciones Financieras (OCIF) no es parte de ninguna manera en el pleito legal de la FDIC contra los ex funcionarios de RG, pero aclaró que cualquiera de las partes podrían reclamar la presencia de la entidad una vez empiece a ventilarse el caso, en lo concerniente a la validación de documentos o procesos que regula su oficina. Casos similares al del RG han sido llevados por la FDIC en los tribunales en Estados Unidos por los pasados dos años, en busca de recuperar las pérdidas aseguradas en los bancos. No se descarta que surjan más casos legales de recobro en Estados Unidos y Puerto Rico.
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